4月24日至26日，北京首卫保安服务有限公司分批次召开等级评定工作动员部署大会。副总经理路宏兴、副总经理赵红康，公司机关办公室、经营部、运营部、人事部负责人，各分公司、经营部、项目部负责人共计168人参加会议，会议由赵红康副总经理主持。
  会上，公司经营部、运营部、人事部负责人依据协会新版等级评定标准对项目评级准备工作进行了授课辅导。

  副总经理路宏兴对等级评定工作进行了部署，明确了等级评定工作组织领导、阶段划分和工作举措，要求各项目要充分认清等级评定工作的重要性和等级评定工作面临的矛盾困难，切实全员发动、不漏一项、不丢一分，高质量、高标准实现一级资质评定目标。

  副总经理赵红康就抓好等级评定工作提出了明确要求。一要高度重视。建立工作专班，召开会议进行部署，确保工作有人抓、有人管、不断线。二要稳步推进。按照公司部署安排，按阶段有序有力推进工作落实。三要解决问题。对照新版等级标准，进行自查自纠和自我整改，落实中的情况和问题及时发现、及时解决、及时报告。四要加强督促。公司要派出专项检查组对项目评级准备工作进行检查督导，各项目要按照时限完成各项准备工作。五要严明纪律。树立“评在平时”的思想观念，把等级评定的各项工作要求落实到项目日常管理工作中，特别是不按时考证、未持证上岗、未成年和超龄用工问题要坚决杜绝，违者从严进行处罚。